چکیده
با ظهور زنجیره تأمین، واحدهای صنعتی و خدماتی ذهن خود را معطوف تأمین کنندگان خود نمودند و با پیشرفت صنایع و خدمات به این نکته دست یافتند که تنها قیمت پیشنهادی تأمین کنندگان ملاک انتخاب و همکاری با آنان نمی باشد.

سیاستهای انتخاب تأمین کنندگان فرآیندی پیچیده می باشد که یکی از فاکتورهای آن قیمت می باشد. از دیگر فاکتورهای موثر می توان به طول مدت زمان دریافت سفارش (Lead time)، کیفیت کالا و خدمات، حسن سابقه همکاری و .... اشاره نمود. در این مقاله مدلی جهت ارزیابی تأمین کنندگان با استفاده از روش Envelopment Analysis (DEA) ارائه شده است. این مدل به رتبه بندی تأمین کنندگان با توجه به ورودی و خروجی های مدل می پردازد. کاربرد این روش در شرکت رسا قطعه خودرو جاهد جهت ارزیابی تأمین کنندگان پیاده سازی شده است.

برای دریافت فایل بر روی لینک زیر کلیک نمائید.